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Staufen ist Teil von Accenture ⟶ Mehr erfahren

Insights & Wissen – AKTUELLE TRENDS UND THEMEN

Erhalten Sie wertvolle Einblicke in aktuelle Trends, Innovationen und Best Practice Beispiele. Unsere Insights bieten Ihnen Orientierung in einem dynamischen Marktumfeld und liefern Ihnen praxisnahe Lösungen, die Sie direkt in Ihrem Unternehmen umsetzen können

News

Forbes-Auszeichnung 2025
Wertschöpfend, wertschätzend, wertsteigernd – mit diesem Beratungsansatz hat sich die Staufen AG, part of Accenture, erneut einen Platz auf der renommierten Forbes-Liste der World’s Best Management Consulting Firms gesichert. Bereits zum vierten Mal in Folge erhält das Unternehmen diese internationale Auszeichnung – ein starkes Signal für die Qualität der Beratung. 
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Magazin

magazine
Staufen Magazine 2025 | No. 8 | Im Fokus dieser Ausgabe stehen exzellente und zukunftsfähige Wertschöpfungssysteme. Inspirierende Best-Practice-Beispiele und praxisnahe Erfahrungsberichte aus verschiedenen Branchen zeigen, wie Unternehmen komplexe Herausforderungen meistern, den Status Quo hinterfragen und mit innovativen Strategien nachhaltig wettbewerbsfähig bleiben.
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News

Beste Unternehmensberater 2025: Staufen AG, part of Accenture zum zwölften Mal in Folge ausgezeichnet
Staufen, part of Accenture, hat die Spitzenposition in der deutschen Consulting-Landschaft bestätigt und wurde zum zwölften Mal in Folge im renommierten Ranking „Beste Unternehmensberater“ von brand eins und Statista ausgezeichnet. Staufen zählt in gleich sieben Beratungsfeldern sowie in sieben Branchen zu den ersten Adressen in Deutschland – ein Beleg für die Fähigkeit, strategische Konzepte in messbare Erfolge für die Kunden umzusetzen.
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Studie

Studie Zukunft gestalten 2025
Sowohl der Machtwechsel in den USA als auch der laufende Wahlkampf in Deutschland werden durch die aktuelle wirtschaftliche Lage dominiert. Die Studie „Zukunft gestalten 2025“ befasst sich daher mit der Frage, wie Industrieunternehmen diesseits und jenseits des Atlantiks in das für sie so wichtige Jahr 2025 gehen.
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News

Beste Management-Beratung: Forbes zeichnet die Staufen AG erneut mit internationalem Gütesiegel aus
Zum dritten Mal in Folge wurde die Staufen AG vom renommierten Wirtschaftsmagazin Forbes zu einer der „World’s Best Management Consulting Firms“ gekürt. Die Auszeichnung bestätigt die herausragende Expertise der Unternehmensberatung, die sowohl familiengeführte Mittelständler als auch internationale Konzerne auf nachhaltige Performance trimmt. Gerade in Zeiten globaler Krisen und Unsicherheiten erweist sich die Staufen AG mit ihrer weltweiten Präsenz und ihrem Fokus auf Operational Excellence als starker Partner, um aktuelle Probleme schnell zu lösen und Unternehmen auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten.
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News Header Performance Boost

Performance-Boost
Um die richtige Balance zwischen Kostenkontrolle und zukunftsorientierten Ausgaben zu finden, führt an einem ganzheitlichen Blick auf das eigene Unternehmen kein Weg vorbei. Denn was hilft es, zum Beispiel mittels reduzierter Bestände die Bilanz zu entlasten, wenn nicht klar ist, wie sich diese Maßnahme auf Produktionsabläufe und Produktqualität und damit am Ende auf die Kundenzufriedenheit auswirkt.
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Blog Erfolgsformel für Operational Excellence

Die Erfolgsformel für Operational Excellence
„Jeden Tag ein bisschen besser werden“ klingt auf den ersten Blick fast banal. Und doch bildet diese Grundhaltung die Basis für nachhaltigen unternehmerischen Erfolg. Um eine solche leistungsfördernde Verbesserungskultur in Unternehmen zu etablieren und entlang der gesamten Wertschöpfungskette signifikante Ergebnisverbesserungen zu erzielen, hat die Staufen AG einen mehrfach ausgezeichneten Ansatz entwickelt.
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Blog Engineer using laptop computer in factory

KI in der Industrie: Zeitenwende oder die nächste Kränkung der Menschheit?
Mit der Veröffentlichung von ChatGPT hat die künstliche Intelligenz die große Bühne betreten, um die nächste Runde der Digitalisierung einzuläuten – auch in der Produktion. Für viele mittelständische Industrieunternehmen ist das (noch) eine große Herausforderung. Es fehlt an Vision und Strategie. Der Staufen C-Day machte Mut und zeigte, bei welchen Anwendungen KI sinnvoll ist und worauf es jetzt ankommt. 
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Staufen Magazin No. 8

Operational Excellence and beyond

In dieser Ausgabe geht es um exzellente und zukunftsfähige Wertschöpfungssysteme. In den vielen inspirierenden Best-Practice Beispielen aus unterschiedlichen Bereichen und Branchen werden komplexe Herausforderungen analysiert und individuelle Lösungswege veranschaulicht.

Die praxisnahen Erfahrungsberichte aus Benchmark Unternehmen sind spannend und unterhaltsam. Sie bieten ungewöhnliche Strategien, um den Stauts Quo zu verschieben und um nachhaltig wettbewerbsfähig zu bleiben. 

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BeratungsLeistungen & Branchenexpertise

Die Staufen AG bietet maßgeschneiderte Beratung in den Bereichen Operational Excellence und digitale Transformation für produzierende Unternehmen. Mit unserer Branchenexpertise und unseren praxiserprobten Lösungen helfen wir, die Effizienz zu steigern und Wettbewerbsvorteile zu sichern.

ERFOLGSGESCHICHTEN UNSERER KUNDEN

Unsere Best Practice Beispiele bieten Einblicke in die aktuellen Herausforderungen unsere Kunden und liefern Erkenntnisse über Kennzahlen, Projektverlauf und Ergebnisse.

Magazin

PALFINGER Production System
Die Palfinger AG hat ihr über Jahre gewachsenes Produktionssystem grundlegend erneuert und mithilfe eines „Lean Leadership Development Program” in die gesamte Organisation getragen. Der globale Roll-out etabliert einheitliche Standards in allen Werken und bezieht auch indirekte Bereiche wie Einkauf und Engineering mit ein. Die neu geschaffene Palfinger Academy verankert die Lean-Kultur nachhaltig im Unternehmen.
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Magazin

Revolution durch KI
Während Large Language Models (LLMs) wie ChatGPT die öffentliche Wahrnehmung von KI prägen, bahnt sich in der Industrie eine ähnlich bedeutende Entwicklung an: Time-Series-Modelle. Mit ihrer Hilfe lassen sich Entwicklungszyklen drastisch verkürzen und Innovationen schneller zur Marktreife bringen. Doch der Weg dahin erfordert von Unternehmen mehr als nur neue Technologie – sie müssen ihre gesamte Organisation auf ein datengetriebenes Zeitalter ausrichten.
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Magazin

Mit mehr und effektiverer Führung zu höherer Produktivität
Top Führungskräfte fallen nicht vom Himmel, können sich aber in kurzer Zeit nachhaltig auf sehr viel höheres Niveau entwickeln. Das lohnt sich nicht nur für Führungskräfte, sondern auch für den Arbeitgeber, der seine Wettbewerbsfähigkeit durch eine höhere Produktivität steigern möchte. Die Geschichte von ELESTA zeigt, wie Coaching wenige im Team systematisch dazu befähigt, die gesamte Organisation auf eine neue Entwicklungsstufe zu heben.
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Magazin

Shopfloor-Evolution
In der Automobilzulieferindustrie, wo Margen knapp und der Wettbewerb hart ist, ist operative Exzellenz keine Option mehr – sie ist überlebenswichtig. Für thyssenkrupp Springs and Stabilizers Hungary war der Weg zur Leistungssteigerung ein radikaler, von der Staufen, part of Accenture, begleiteter Neuanfang in Produktion und Instandhaltung. Das Ergebnis: ein Wandel, der aus Skeptikern Überzeugungstäter machte – und ein Werk, das heute in der Business Unit Maßstäbe setzt.
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Magazin

Workforce Excellence mit KI
Ob neue Prozesse, Arbeitssicherheit oder der richtige Betrieb von Maschinen: Schulungen sind in der Produktion unverzichtbar. Um ein optimales Lernen ohne Betriebsunterbrechungen zu gewährleisten, setzt Augmented Industries auf künstliche Intelligenz (KI). Die Trainings werden direkt in den Arbeitsalltag integriert. Für diese Innovation wurde das Start-up mit dem renommierten WECONOMY-Preis ausgezeichnet. Im Interview erläutert Dr. Elisa Roth, Mitgründerin und CEO des Unternehmens, die Vorteile dieser neuen Form der Wissensvermittlung.
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Magazin

Agile Teams bei MAN Truck & Bus
Ein Pilotprojekt bei MAN Truck & Bus bricht mit alten Mustern und setzt neue Maßstäbe. Unterstützt von Staufen, part of Accenture, verabschiedet sich der Hersteller am Standort Salzgitter von der klassischen Problemlösung in Fachsilos. Stattdessen setzen interdisziplinäre Teams in Eigenverantwortung täglich konkrete Verbesserungen um. Dennis Wrobel, Abteilungsleiter Achsmontage MAN & Scania, erzählt im Interview, wie dieser Wandel zu 15 Prozent mehr Output, Einsparungen im sechsstelligen Bereich und einer neuen Kultur der Verantwortung geführt hat.
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Magazin

Supply Chain Management bei Bosch
Was tun, wenn Störungen globaler Lieferketten drohen und Kunden rund um den Globus auf Nachschub angewiesen sind? Die Antwort von Bosch: Echtzeittransparenz, Frühwarnsysteme und ausgebildete Task-Forces helfen, Krisensituationen vorzubeugen und zu bewältigen. Dr. Arne Flemming, Leiter Supply Chain Management bei Bosch, erklärt im Interview, wie das Unternehmen mithilfe der Digitalisierung seine Lieferketten steuert und aktuellen Herausforderungen begegnet.
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Magazin

SBB: Weichenstellung Richtung Zukunft 
Staufen.Inova unterstützte die SBB zusammen mit dem Technologiepartner Shouldcosting bei der Einführung einer neuen Warengruppenstruktur. Mittels Machine Learning konnte ein Großteil der Artikel sehr effizient kategorisiert werden. Zur langfristigen Sicherung der Datenqualität wurde ein „Stay Clean“-Konzept entwickelt. Angepasste Prozesse, zielgerichtete Aufgaben sowie klar definierte Kompetenzen und Verantwortlichkeiten unterstützen die Einkäuferinnen und Einkäufer der SBB nachhaltig. 
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DIGITAL LEAN EXPERT

LEAN MANAGEMENT TRIFFT DIGITALISIERUNG

Erweitern Sie Ihre Lean-Kompetenz um digitale Fähigkeiten! 

Im neuen Seminar Digital Lean Expert lernen Sie, wie Sie Prozesse ganzheitlich digital abbilden, IT-Architekturen gestalten und Daten intelligent nutzen – für messbare Effizienzgewinne in Produktion, Logistik und Administration.

Jetzt Know-how upgraden und Transformation gestalten.

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EINSTEIGEN. AUFSTEIGEN. MITGESTALTEN.

Wir bieten abwechslungsreiche Aufgabenstellungen, viel Raum für persönliche Weiterentwicklung und einen motivierenden Teamspirit. Wir unterstützen Unternehmen dabei eine leistungsfördernde und wertschätzende Unternehmenskultur zu etablieren. Wir entwickeln Strategie und packen mit an. Gemeinsam mit unseren Kunden setzen wir Veränderungsprojekt in Gang, vor Ort als Berater, Trainer und Coach. Werde Teil eines internationalen Teams und unterstütze uns mit deiner individuellen Persönlichkeit. 

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